ニアプロトコルステータスの更新

• メインコンテンツ
• パフォーマンス分析
• 財務概要
• ネットワークの概要
• 第3四半期のエコシステム開発
• DeFi
• ゲーム
• 開発者のアクティビティ
• オーロラ
• オクトパスネットワーク
• レインボーブリッジ
• 分散化とステーキング
• 定性分析
• ナイトシャーディング
• エピローグ

メインコンテンツ

• Near は、 Near Protocolエコシステムの開発を加速するために 10 億ドル以上を調達しました
• 第 3 四半期には、Near Protocol のアクティブなアカウント数が 300 万アカウントという史上最高を記録しました。この増加は主に、稼ぐためのプロジェクト「スウェットエコノミー」の立ち上げによるものです。
• ニアプロトコルは、TVLが3億4,300万ドルに達し、2022年初めと比較して10倍に増加して第3四半期を終了しました。
• Nightshade のフェーズ 1 がメインネット上で稼働し、NEAR バリデーターの新しいサブセットへの完全な割り当て (データ + 処理) が可能になりました。このアップデートにより、ハードウェア要件が軽減され、ネットワークのバリデーター容量が 3 倍になり、分散化が改善されました。

パフォーマンス分析

財務概要

第 2 四半期には、NEAR は時価総額ベースでその価値の 74% を失いました。Near Protocol の時価総額は第 3 四半期に回復し、前四半期比で 24 億 7000 万ドルから 28 億 2000 万ドルへと 14% 増加しました。それでも、同プロジェクトの時価総額は、2021年12月27日に付けた過去最高値の96億ドルからは依然として70％減少している。

収益は第2四半期から82%減の22万ドルとなった。収益の減少は、取引数が 35% 減少したことと、両替手数料がわずか 1 セント下がったことによるものです。比較のために、Polygon の売上は 420 万ドル (前四半期比 26% 減)、取引手数料は 0.09 ドルで、Avalanche の収益は 230 万ドル (前四半期比 94% 減)、平均取引手数料は 0.14 米ドルでした。

NEAR は、Near プロトコルのネイティブ トークンです。NEAR はステーキングを通じてネットワークを保護し、取引手数料や保管手数料として使用されます。イーサリアムのオークション形式のメカニズムとは異なり、NEAR の取引手数料はネットワークの計算量と帯域幅に応じて調整されます。リソースの長期コストと考えられるストレージ料金は、ニア ネットワーク上のストレージ スペースの使用に対してアカウントとスマート コントラクトによって支払われます。

NEARには固定供給がなく、インフレとデフレの両方のメカニズムが使用されます。年間インフレ率は 5% に固定されており、そのうち 90% がバリデーターに与えられ、残りの 10% がプロトコル財務省に寄付されます。NEAR 財務省は NEAR 財団によって管理されています。第 3 四半期末時点で、財務省の残高は 1,000 万近く (3,600 万ドル) でした。合計取引手数料のうち、70% が燃焼され、残りの 30% は取引が開始された契約に送金されます。NEAR は約 8 億 NEAR が流通して第 3 四半期を終了し、プロジェクトは 5 年間の流通ロードマップに沿って継続されます。

ネットワークの概要

第 3 四半期中、Near プロトコルのアクティブ アドレスの数は第 2 四半期と比較して 130% 急増し、過去最高の 300 万アカウントを記録しました。アクティブ アドレスの急増は主にSweat Economyの開始によるものです。一方、新規アドレス数の統計は前四半期比 55% 減の 470 万件にとどまり、トランザクション数は第 2 四半期比 35% 減の 4,000 万件となりました。

4月に、Sweatcoinとの新しいパートナーシップがNear Protocolによって発表されました。Sweatcoin はロンドンを拠点とするテクノロジー企業で、人々に頻繁に移動することを奨励しています。このプロジェクトは、ユーザーが外出先でトークンを蓄積し、報酬と交換できる Web2 報酬システムを使用して時代を先取りしていました。当然のことながら、Sweatcoin は Web3 に移行しました。

7月末に、Sweatcoinは、Sweat EconomyとしてNear Protocolでローンチされました。このプロジェクトには、開始以来 350 万人以上のアクティブ ユーザーが登録されており、1,500 万個のユニークなウォレットがあり、暗号通貨分野で最も使用されているアプリケーションとしてランクされています。それだけでなく、このプロジェクトは 51 か国でトップの金融アプリケーションとしてランク付けされています。

第3四半期のエコシステム開発

以下の統計は、エコシステムと第 3 四半期の Near Protocol の開発の概要を示しています。次のセクションでは、このエコシステムの各部分を分析します。

DeFi

第 3 四半期は、TVL が約 5 億 1,300 万ドルで終了し、前年比 10 倍増加しましたが、前期比 30% 減少しました。Ref Finance – Near の DEX は、エコシステム全体のTVLの 45% を占めました。Ref Finance はすでに Near Protocol の主力アプリであり、Alameda、Dragonfly、Jump などの優良投資家を擁しています。EVM プラットフォームである Aurora は、TVL の 33% または 1 億 7,000 万ドルを占めています。Aurora は Near Ecosystem の重要な部分であり、この記事の後半でさらに詳しく説明します。他のレイヤー 1 と比較すると、Avalanche は TVL が 19 億ドルに達して第 3 四半期を終了しました。一方、ソラナとソラナのこの数字は、それぞれ66億ドルと21億ドルです。

第3四半期、Near Protocolは16,000 NFT（第2四半期68%​​減）、アクティブウォレット20,000（前四半期比66%）の売上を記録し、NFT購入者とNFT販売者が均等に分割されました。Near Protocol での NFT の活動は、デジタル トークンの NFT マーケットプレイスであるParas Marketplace によって管理されています。さらに、Mintbase、DAO Records、Raiz、Naksh、NEARxPublish、Endemic など、最近立ち上げられた、または開発中のさまざまなユースケースにわたる多くの NFT プロジェクトがあります。

ゲーム

ニアプロトコルには原始的なゲームエコシステムがあります。ただし、多くの企業がブロックチェーン開発者やゲーム コミュニティ向けに次のようなゲームやサービスを開発しています。

• ARterra Labs – eSports およびゲーム市場向けの Web3 ファン エンゲージメント インフラストラクチャ プラットフォーム。
• Atlantis World – オーディオ、ビデオ、テキストなどのメタバース接続機能のベース プラットフォームであり、メタバース内で構築するためのノーコード ツールなどの開発者向けの機能を提供します。
• OP GAMES – Web2 ゲーム開発者が SDK を使用して Web3 に簡単に移行できるようにするブロックチェーン ゲーム開発会社です。 
• Vorto Gaming – NFT マーケットプレイスを備えたブロックチェーン ゲーム開発会社。Vorto でリリースされた最初のゲームは、ゲームの仕組みを利用してお金を稼ぐ大規模マルチプレイヤー オンライン ストラテジー ゲームである Hash Rush でした。
• Play Ember – Near ウォレットを使用した Web3 ゲーム プラットフォーム。

開発者のアクティビティ

NEAR は開発者にとって使いやすいブロックチェーンであることを優先しており、ブロックチェーンのスマート コントラクト プログラミング言語は、アプリケーション開発者を惹きつける能力において大きな役割を果たしています。以前は、NEAR の開発者は Rust、AssemblyScript、および Solidity (Aurora 経由) を使用できました。8 月に NEAR は JavaScript SDK をリリースし、開発者が世界で最も人気のある言語の 1 つで NEAR 上にスマート コントラクトを構築できるようにしました。全体として、NEAR はプロジェクトの開始以来、合計 5,000 件を超える独自の契約を締結しました。

オーロラ

Aurora は、Near Protocol 上のスマート コントラクトとしてデプロイされた EVM です。これは、EVM のユーザーと開発者の使いやすさと、Near の拡張性とセキュリティを組み合わせたものです。元 Near Protocol メンバーが Aurora を作成し、EVM は 2021 年半ばに稼働しました。それ以来、Aurora は Near のトップ アプリケーションの 1 つとなり、独自のエコシステムはそれに匹敵するほどになりました。TVL パラメータの Near Protocol。

9 月初旬、Aurora は、新しい契約間通話機能を含むアップグレードをリリースしました。この機能は、Aurora の NEAR の同期ランタイムと非同期ランタイムを接続し、Aurora スマート コントラクトがブリッジを介さずに単一のトランザクションで NEAR 上の他のスマート コントラクトと通信できるようにします。これにより、2 つのエコシステムがさらに接続され、Aurora と NEAR の両方で流動性をマイニングできる DEX アグリゲーターなど、Aurora アプリケーションの新たな可能性が開かれます。

オクトパスネットワーク

Octopus Network は、 NEAR 上にスマート コントラクトのコレクションとして構築された、EVM 互換の基板ベースのブロックチェーン ネットワークです。Polkadot と同様に、アプリチェーンはネットワークに参加する前に、Octopus のネイティブ トークンである OCT の所有者による登録と投票を通過する必要があります。現在、メインネットには 5 つのアプリチェーンがあります。

レインボーブリッジ

レインボーブリッジは、イーサリアム、ニア、オーロラを接続するパーミッションレスかつトラストレスなブリッジです。目標は、イーサリアムに切り替えるときに、より多くのガスを節約するために楽観的な設計を使用することです。 

レインボーブリッジのアーキテクチャは今年 2 回テストされ、最初は 5 月、最近では 8 月にテストされています。 

レインボーブリッジに架けられた総資産は30億ドル近くに達します。第 3 四半期には、つなぎ資産は 15 億ドルから 145,000 ドルへと 90% 減少しました。マージイベントを待つために橋が約 2 週間停止されたことで、衰退はさらに悪化した。

分散化とステーキング

Near は、しきい値プルーフ オブ ステーク (PoS) コンセンサス アルゴリズムを使用してトランザクションを実行します。ネットワークは、バリデーターが参加を入札する最小のバリデーター参加しきい値をアルゴリズムで設定します。 

全体として、Near は第 3 四半期を 4 億 8,300 万 NEAR ステーキングで終了しました。これは第 2 四半期から 13% 増加し、流通供給量の 60% に相当します。Near プロトコルには 118 のバリデーターがあり、ナカモト係数は 9 です。NEAR はアクティブなバリデーターの数を四半期ごとに増加させており、ネットワークがゆっくりと分散化していることを示しています。ナカモト係数 9 は、Near を暗号空間の真ん中に置きます。

定性分析

ナイトシャーディング

NEAR は、Nightshade と呼ばれる独自のシャーディング デザインを使用した水平スケーリングに基づいて構築されており、4 つのフェーズで作業が進められています。2021 年第 4 四半期に開始されるフェーズ 0 から始まり、ネットワークを 4 つのデータ シャードに分割します。バリデーターは、指定されたシャードの状態のみを保存する必要がありますが、すべてのシャードからのトランザクションを検証 (処理および実行) する必要があります。

9 月末に、フェーズ 1 がメインネットでリリースされました。フェーズ 1 では、ネットワークの検証能力が 3 倍になり、最大 200 のチャンクのみのプロデューサーが 100 のブロックプロデューサーに追加されます。フェーズ 1 では、チャンク専用プロデューサーを通じて、一部の完全な機能 (データと処理) が Near Protocol に導入されます。ただし、ブロックプロデューサーはすべてのシャードを確認する必要があります。

Nightshade は完全に展開されるまでに、さらに 2 つのフェーズが計画されています。フェーズ 2 では、ブロックプロデューサーがすべてのシャードを確認するという要件が削除されます。したがって、Near には完全なデータとシャーディング処理が含まれます。フェーズ 3 では動的リシャーディングが導入され、ネットワークがネットワーク使用状況に基づいてシャードを自動的に追加および除外できるようになります。

エピローグ

第 3 四半期では、NEAR プロトコルはさまざまな結果をもたらしました。NEAR の財務は歴史的に悪かった第 2 四半期から回復しました。 

市場のマイナス局面においても、Near Protocol のエコシステムは成長を続けています。それだけでなく、分散化とステーキングに関連する指標は概してポジティブです。さらに、第 3 四半期には、Near はエコシステム開発を加速するために 10 億米ドル以上を調達しました。Near は他のレイヤー 1 レイヤーで激しい競争に直面していますが、その大規模な資金調達、開発者への焦点、および独自の拡張計画は、このプロジェクトが他と区別されるのに役立ちます。

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